Cómo surgió la carta de la industria del concierto a Biden

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Luego, a fines de la semana pasada, después de meses de monitorear el lanzamiento a veces caótico estado por estado de varias vacunas COVID-19, Forte comenzó a comunicarse con sus colegas para discutir cómo podría ayudar el negocio del entretenimiento en vivo. Después de hablar con Coran Capshaw de Red Light Management y aprendiendo sobre un centro de vacunación al aire libre que Capshaw estaba construyendo, Forte se acercó a Michael Strickland de Bandit Lites, que había testificado anteriormente ante un subcomité del Congreso para instar a la aprobación de la Ley Save Our Stages, que se convirtió en ley a fines de diciembre.

“Esta es una situación de retribución perfecta”, dice Forte sobre el paquete de ayuda de $ 15 mil millones para lugares independientes, agencias, directores de música y otras organizaciones artísticas y culturales. Queriendo llegar a los funcionarios federales, estatales y locales y recordarles que la industria de los conciertos estaba lista para ayudar, Forte y Strickland comenzaron esfuerzos de alcance para un segundo impulso, esta vez ofreciendo asistencia a cualquier agencia gubernamental que buscara ayuda.

Director ejecutivo de Live Nation Michael Rapino y director ejecutivo de AEG Jay Marciano rápidamente dijo que sí a la propuesta, explica Forte, al igual que Dayna Frank, presidente de la Asociación Nacional de Lugares Independientes y propietario de First Avenue en Minneapolis.

Fue Frank quien sugirió dirigir la carta a Biden y finalmente redactó el texto de la carta, que fue cofirmado por las cinco organizaciones originales que ayudaron a redactarla, junto con Broadway League, International Alliance of Theatrical Stage Employees (IATSE), International Association of Venue Managers (IAVM), la Asociación Nacional de Comerciantes de Música, Oak View Group y We Make Events.

“Representamos a empresas, trabajadores y artistas que conforman la mayoría de la industria de eventos en vivo”, dice la carta. “Si bien la pandemia nos ha cerrado efectivamente, tenemos vastos recursos que, si se utilizan plenamente, podrían proporcionar mecanismos invaluables en la distribución de vacunas de nuestro país. De hecho, debido a que estamos cerrados, podemos ofrecer todo el peso de nuestra industria a Apoyar la distribución de vacunas comenzando de inmediato “.

Forte dice que la industria del entretenimiento en vivo probablemente sería más efectiva al ayudar con la distribución de una vacuna, que es un componente crítico para que el país vuelva a trabajar y traer conciertos y giras a plena capacidad.

“Mucha gente en el negocio de la música veía cuánto tiempo se tardaba en distribuir la vacuna y comenzaba a ver que la fecha de inicio se adelantaba cada vez más”, dice Forte.

Desde que se anunció una vacuna exitosa a mediados de noviembre, varios profesionales de la industria de eventos han sugerido que los lugares, especialmente aquellos con grandes estacionamientos y ubicaciones centrales, serían ideales para la distribución masiva de la misma.

“He visto a profesionales de eventos en vivo trabajar al unísono y con el propósito de ejecutar algunos de los eventos más grandes del mundo”, escribió. Jesse Lawrence, fundador de TicketIQ en un ensayo para Billboard titulado “Por qué los eventos en vivo deberían ser la primera línea en los esfuerzos de vacunación contra COVID-19”.

“Coordinar el movimiento humano a escala es el ADN del negocio de los eventos”, agregó Lawrence, y es exactamente lo que requiere el esfuerzo de vacunación.

En California, los funcionarios de salud están organizando esfuerzos de vacunación en Disneyland, el Dodgers Stadium y el Forum en Los Ángeles, mientras que compañías como Ticketmaster han lanzado su propia iniciativa para verificar las vacunas digitalmente. Pero esos esfuerzos se han visto ralentizados por la mala planificación de la administración Trump y retrasos innecesarios, como una falta de comunicación entre los estados y el Departamento de Salud y Servicios Humanos sobre la reserva de vacunas del país.

Forte dice que su objetivo es iniciar una conversación sobre cómo el negocio en vivo puede ayudar a distribuir vacunas y está alentando a los promotores a comunicarse directamente con sus contactos en los hospitales, el gobierno de la ciudad y el estado, junto con los departamentos de salud, para involucrarse en el esfuerzo de implementación.

“Entendemos la logística de la planificación de grandes eventos en persona y la gestión de multitudes, y tenemos lugares en todo el país que se pueden utilizar tanto para entornos rurales como urbanos”, dijo. “Y tenemos mucha gente excelente que puede ayudar; todos los que están en vivo quieren volver al trabajo”.

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